Mit Expertenwissen und Branchen Know-how Kosten reduzieren
Fuhrparks, deren Instandhaltung sowie die damit verbundenen Infrastrukturen sind Kostensteigerungen und erhöhten Kostenbelastungen ausgesetzt. Daher sind Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung unabdingbar
DEKRA Consulting unterstützt Logistikunternehmen und Fuhrparkbetreiber in allen betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und technischen Belangen. Hierzu zählen die Bereiche
Fuhrparkmanagement
Struktur- und Auslastungsanalyse des Fuhrparks
Analyse der Leistungen, Prozesse und Systeme in Fuhrparkmanagement und Instandhaltung
Ermittlung von Fahrzeugkosten
Optimierung von Eigenwerkstätten und Instandhaltungsorganisationen für gewerbliche und kommunale Fuhrparks
Transport-, Umschlag- und Lagerlogistik
Geschäftsprozessoptimierung und Unternehmensorganisation
Risikomanagementsysteme im Fuhrpark
Betrachtung der Rentabilität einzelner Dienstleistungen
IT- und Telematikanwendungen.
Dabei stützt sich DEKRA Consulting auf umfangreiche Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten sowie auf eine hervorragende Vernetzung innerhalb der Branche. Aus unseren Projektdatenbanken können wir auf eine Vielzahl branchenspezifischer Vergleichswerte und Benchmarks zurückgreifen, an denen sich die betrieblichen Gegebenheiten unserer Kunden messen und optimieren lassen.
Darüber hinaus übernimmt DEKRA Consulting die Projektsteuerung bei Baumaßnahmen mit Schwerpunkten in der
Standort- und Marktanalyse sowie eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Führung von Kaufverhandlungen
Auswahl von Architekten und Fachplanern sowie der Vergabeverhandlungen von Bauleistungen
Kontrolle der Zeit- und Kostenplanung.
Zu unseren Kunden zählen die Spedition Benzinger, Städtische Werkstätten Ville de Luxembourg, Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH, Flughafen Stuttgart, Grünflächenamt Mannheim, Langro Chemie GmbH, MEGA eG, N-ergie, Sippel GmbH, Stadtwerke Augsburg, etc.
