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Die „Wiederentdeckung" von Karosserie- und Lackservice als unausgeschöpftes Potential und Umsatzbringer für Automobilhersteller, Importeure, Vertragshändler und Werkstätten

Karosserie- und Lackservice: Verankerung eines professionellen und lukrativen Schadenmanagements im Handel

Die Marktbedingungen für Karosserie & Lack verschlechtern sich durch den Rückgang der Schadenhäufigkeit und zunehmende Schadensteuerung erheblich. Die Anforderungen an Qualifikation und Ausstattung der Karosserie- und Lack-Abteilungen steigen stetig aufgrund immer komplexer werdender Techniken und neuer Materialien. Dennoch bietet der Bereich Karosserie und Lack ein gute Möglichkeit, um im Markt einen Wettberwerbsvorteil zu generieren.

 

Unsere Karosserie- und Lackexperten begleiten und coachen Kfz-Betriebe vor Ort bei der Analyse der Ist-Situation, der gezielten Maßnahmenplanung und Umsetzung sowie bei der Erfolgskontrolle und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um mit einem Karosserie- und Lackservice nachhaltig:

  • Marktpotentiale zurückzugewinnen und den Umsatz und die Rendite für Hersteller, Importeure und Handel zu steigern
  • Den Bereich Karosserie- und Lack als eigenständiges und gewinnbringendes „Profit Center“ im Handel zu festigen
  • Die Kundenorientierung und Qualität zu verbessern und Kunden langfristig an sich zu binden.


Vorteile für Hersteller, Importeure und Händler:

  • Stärkung der Marke und Schaffung eines Markenwertes in Karosserie & Lackgeschäft und Smart-Repair
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität durch eine gezielte Kundenorientierung
  • Aufbau einer engen Kooperation mit Pannendienst- und Versicherungsunternehmen
  • Erhöhung der Kundenfrequenz und Umsatz pro Kunde
  • Steigerung der verkauften Arbeitsstunden und Teile & Zubehör (pro Kunde und Reparaturorder)
  • Absatzsteigerung im Neu- und Gebrauchtwagen durch Prozess- und Schnittstellenoptimierung zwischen Aftersales / Karosserie & Lack und Sales
  • Optimierte Werkstattplanung und Werkstattleistung (Produktivität, Auslastung, Reparaturqualität)
  • Steigerung des Teile-Lagerumschlags, optimiertes Teilemanagement und erhöhte Bruttoerträge
  • Führung des Karosserie- und Lack-Bereichs als Profit Center mit Kennzahlen-basiertem Management

 

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