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Nachhaltigkeitsstrategie

Viele Unternehmen haben in den vergangenen Jahren bereits die Chance genutzt, sich durch nachhaltiges Handeln am Markt zu positionieren und ihre Zukunftsfähigkeit zu stärken. Für den Mittelstand steht nun der nächste Schritt an: Eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlichem Erfolg vereint.

Unsere praktische Erfahrung und unser Fachwissen helfen mittelständischen Unternehmen sowie Organisationen jeglicher Art, soziale, ökologische und wirtschaftliche Chancen und Risiken für das eigene Geschäftsmodell - sei es aufgrund des Klimawandels, politischer Entscheidungen oder gesetzlicher Vorgaben zu bewerten und sich auf diese vorzubereiten. Durch die kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Nachhaltigkeitsstrategie können so Wettbewerbsvorteile realisiert, Risiken minimiert und das Vertrauen von Kunden sowie Investoren nachhaltig ausgebaut werden.
Nachhaltigkeitsstrategien sind mittel- bis langfristige Konzepte, die Unternehmen helfen, ökologische, soziale und ökonomische Ziele miteinander zu verbinden. Sie richten das Geschäftsmodell zukunftssicher aus und zeigen allen Stakeholdern klare Zielvorgaben auf. Gleichzeitig optimieren sie interne Prozesse und kommunizieren externe Erwartungen transparent. So bieten sie einen verlässlichen Rahmen für nachhaltiges Wachstum.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren unsere Experten zunächst Ihren Status Quo. Im Anschluss entwickeln sie in enger Zusammenarbeit mit Ihnen eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie und definieren eine klare Roadmap zur Erreichung Ihrer ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Ziele. Darüber hinaus integrieren sie ein umfassendes Controlling, das KPIs und Verantwortlichkeiten beinhaltet, um die Umsetzung Ihrer Strategie kontinuierlich messbar und steuerbar zu machen. Unser Beratungsansatz sieht wie folgt aus:
1. Zielsetzung und Kick-Off
In der ersten Phase schaffen wir gemeinsam die Grundlage für den Strategieprozess. Wir definieren den Projektrahmen, klären Motivation, Ziele und Ressourcen und legen das Projektteam fest. Zudem erarbeiten wir, welchen Stellenwert Nachhaltigkeit künftig in Ihrem Unternehmen einnehmen soll.
2. Anforderungs- und Umfeldanalyse
3. Strategieentwicklung inkl. Ableitung von Handlungsfeldern
4. Controlling inkl. Umsetzungsplan mit KPIs & Verantwortlichkeiten
5. Verankerung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Sie benötigen lediglich eine erste Orientierung bei der Strategieentwicklung? Oder Unterstützung bei der Umsetzung? Unsere Beratungsleistung passt sich flexibel an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an. Wir bieten Ihnen die richtige Unterstützung in jeder Phase, so dass sich Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie integriert.

Warum DEKRA?

  • Umfassende Erfahrung in der Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen, sowie öffentlichen Organisationen und großen Unternehmen
  • Langjährige Expertise rund um die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und –management
  • Globales Expertennetzwerk und umfassendes Wissen zu aktuellen politischen Nachhaltigkeitsentwicklungen – regional, national & global
  • Pragmatische und praxiserprobte Lösungen - passgenau für Ihre Anforderungen und immer mit dem Ziel, dass Ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft erfolgreich sein kann
Interesse geweckt? Kontaktieren Sie unseren Vertrieb für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihre Nachhaltigkeitsstrategie gemeinsam umsetzen können.