DEKRA Experten Tipp: Business Champ
Gezielte Power für die Pole Position am Markt
Mit dem Business ChaMP bietet DEKRA Unternehmen im automotiven Bereich ein modulares Beratungskonzept, um die vielfältigen Herausforderungen der Zukunft so optimal wie möglich zu meistern.
Ob neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle, digitale Transformation oder Veränderungen des Marktes und im Kundenverhalten: Selten war eine effiziente Finanzplanung insbesondere für Automobilhändler und -zulieferer sowie Werkstätten so wichtig wie heute.
Ganz schnell können disruptive Entwicklungen, wie sie die gesamte Automobilindustrie aktuell durchläuft, aber auch die wirtschaftlichen Folgen von Krisen wie der Corona-Pandemie die Existenz eines Unternehmens gefährden,
gibt Joachim Heim, Direktor Network Performance bei der DEKRA Automotive Solutions Germany GmbH, zu bedenken. Daher gelte es mehr denn je, rechtzeitig die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Das Problem: Gerade in kleinen und mittelständischen Betrieben fehlt aufgrund ihrer zumeist schlanken Organisationsstruktur oftmals die Manpower, vor allem aber auch das nötige Know-how, um sich ausreichend zum Beispiel mit dem Thema Liquiditätsmanagement auseinandersetzen zu können. „Doch genau dieses Liquiditätsmanagement ist eine ganz zentrale Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg auch in Zeiten tiefgreifender Veränderungen“, betont Oliver Iser, Senior Key Account Manager bei der DEKRA Automotive Solutions Germany GmbH. Um hierauf bestens vorbereitet zu sein, wurde der Business ChaMP ins Leben gerufen. Dahinter verbirgt sich ein modulares Beratungskonzept, das speziell auf Change-Management-Projekte und alle damit zusammenhängenden Abläufe zugeschnitten ist.
Stufenplan auf dem Weg in die Zukunft
Der Business ChaMP-Beratungsprozess umfasst fünf Module, die allesamt aufeinander aufbauen und das Ziel haben, die wirtschaftliche Stabilität von Betrieben der Automobilbranche auf ein solides Fundament zu stellen. So wird zum Beispiel genau analysiert, welche Veränderungen neue Geschäftsmodelle auf Finanzierung, Struktur, Organisation, Prozesse und Mitarbeiter haben.
Außerdem nehmen die DEKRA Experten bis ins kleinste Detail den Liquiditätsstatus unter die Lupe. Hierzu gehören die Feststellung und Auslastung aller vorhandenen Liquiditätslinien sowie die Ermittlung aktueller Zahlungsverpflichtungen ebenso wie die Erhebung der Werthaltigkeit der Fahrzeugbestände. Um die Liquidität zu sichern und möglichst zu erhöhen, unterstützt DEKRA auch bei den dafür zu ergreifenden Maßnahmen wie etwa der Beantragung staatlicher Hilfen.
Ein zentraler Baustein ist darüber hinaus die Aufsetzung einer integrierten Geschäftsplanung im Hinblick auf Absatz, Umsatz und Finanzen. Das Ergebnis: eine tragfähige Strategie, die auch dann Bestand hat, wenn sich die Spielregeln des Marktes ändern.
Neben der rein betriebswirtschaftlichen Betrachtung analysieren die DEKRA Experten auch den Reifegrad eines Unternehmens bezüglich des Fortschritts in der digitalen Transformation, der Personalkompetenz und -struktur sowie der Stabilität der Organisation und Prozesse und geben Impulse für eine mögliche Optimierung.
Last but not least unterstützt DEKRA ganz gezielt bei der Umsetzung der aufgezeigten Handlungsstrategien und Maßnahmenempfehlungen.
Alles aus einer Hand
Für die Zusammenarbeit mit DEKRA Automotive Solutions gibt es gleich eine ganze Reihe von Gründen. So verfügen die Experten über umfangreiches Fachwissen in der Begleitung von Veränderungsprozessen sowie im Bereich der Liquiditäts-, Geschäfts- und Finanzplanung. Zugleich sind sie seit über 25 Jahren spezialisiert auf die Geschäftsmodelle Automobilhandel und Werkstätten und kombinieren Branchenkompetenz und -erfahrung mit Innovation.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der sogenannte 360-Grad-Approach. Soll heißen: DEKRA steht für eine ganzheitliche Lösung und begleitet seine Kunden von A bis Z mit einem umfassenden Full-Service.
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