Strategie & Innovation
Wir sind eine der größten Expertenorganisationen für Sicherheit weltweit. Und das wollen wir auch in einer zunehmend digitalisierten Welt bleiben. Dafür brauchen wir kluge Köpfe und Neudenker, die gemeinsam die Zukunft von DEKRA aktiv mitgestalten.
Der Strategiebereich beschäftigt sich damit, wie wir unsere langfristigen Ziele und Strukturen gestalten müssen, damit wir sicher für die Zukunft aufgestellt sind. Die Innovations- & Digitalisierungsabteilung ist dafür verantwortlich, eine Innovationskultur innerhalb von DEKRA zu entwickeln und der Organisation dabei zu helfen Innovationsideen umzusetzen.
Ein Beispiel für Ihren möglichen Berufseinstieg finden Sie hier:
Im Change Management begleiten Sie Veränderungsprojekte in den Konzernorganisationen. Unter anderem entwickeln Sie dabei passgenaue Change Management Strategien und Maßnahmen und überwachen und steuern diese. Außerdem fällt der Aufbau von Change Netzwerken in Projekten, im Konzern und mit Agenturen auch in Ihren Aufgabenbereich.
Sie wollen im Change Management arbeiten? Schauen Sie sich in unserem Bewerbungsportal nach passenden vakanten Jobangeboten um: Zum Bewerbungsportal
Unsere Mitarbeiter schildern ihre Erfahrungen bei DEKRA:
Ein guter Grund bei DEKRA zu arbeiten:
Seit 2016 arbeite ich bei DEKRA, einem Unternehmen, das sich mittlerweile zu einem globalen Konzern mit einheitlichen Strukturen und vielseitigen Perspektiven entwickelt hat.
Diese Entwicklung zeichnet sich dadurch aus, dass die Wege zwischen den Menschen sehr kurz gehalten bleiben. Hier lebt und arbeitet man in informellen Netzwerken, tauscht sich aus und hilft sich gegenseitig. Die Organisation ist groß genug für viele spannende Projekte, die unsere Form der Arbeit neu erfinden und gleichzeitig so klein und offen, dass man mit den beteiligten Personen gut Kontakt halten kann. So entstand über die Jahre das Mindset, dass man durch Zusammenarbeit mehr erreicht. Wir können also unserer Organisation nicht nur beim Wachsen zuschauen, wir haben hier auch schnell die Möglichkeit, sie aktiv mitzugestalten.
Meine größte Herausforderung bei DEKRA:
Seit 2020 begleite ich eine Transformations-Initiative im HR-Bereich von DEKRA. Diese ist zur Zeit eine der größten und komplexesten Initiativen des Konzerns, da nicht nur eine neue Technologie weltweit eingeführt wird, sondern gleichzeitig neue standardisierte Prozesse geschaffen werden, die unsere HR-Arbeit auf ein ganz neues Level heben.
In meiner Rolle erarbeite ich Konzepte und Materialien, welche die DEKRA Mitarbeitenden dabei unterstützen, die Veränderung und die neue Welt zu verstehen. Bei der Größe und Komplexität des Programms ist und bleibt dies eine ständige Herausforderung.
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