Digital Expert und Digital Transformation Manager Qualifikation

Nachhaltige Umsetzung von digitalen Transformationsprozessen im eigenen Unternehmen

Die digitale Transformation sollte mittlerweile für alle Unternehmen, egal welcher Größe, ein Begriff sein. Doch nicht jedes Unternehmen ist auch fit für den Wandel. Die Sicherstellung von nachhaltigen Veränderungsprozessen stellt noch immer für viele eine Herausforderung dar.

Heute muss sich jedes Unternehmen den Anforderungen der digitalen Transformation stellen. Dazu werden Mitarbeiter benötigt, die sowohl fachlich als auch methodisch ausgebildet sind, um Transformationsprozesse zielorientiert initiieren und vorantreiben zu können sowie die Nachhaltigkeit der Transformation sicherstellen zu können. Damit Sie also nicht den Anschluss verpassen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit der Qualifikation eines Digital Transformation Managers durch unsere erfahrenen Experten.

Mit unserer umfassenden Qualifizierungsleistung haben Sie die Möglichkeit, einen Experten direkt in Ihrem Unternehmen zu spezialisieren, der Digitalisierungstrends und neue Entwicklungen möglichst schnell erkennt und darauf reagieren kann.

Ihre Vorteile:

• Strukturierter Prozess zur Digitalen Transformation
• Individuelle Anforderungsdefinition, angepasst an Ihr Geschäftsmodell
• Klare Definition von Aufgaben und Kompetenzen
• Methodisch klar strukturierter Coachingprozess
• Fokussierung auf nachhaltigen Projekterfolg

Unser Ansatz:

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Aufgabenbereiche und daraus abgeleitet die in Ihrem Unternehmen notwendigen Fähigkeiten, Kompetenzen, Verantwortungen und Kooperationen für dieses Rollenprofil. Unsere Experten ermitteln bei Ihren benannten Digital Experten oder Digital Transformation Managern strukturiert die Lernfelder, abhängig von den bereits vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Darauf aufbauend werden die passenden, individuellen Coachings entwickelt, um die definierten Aufgaben vollumfänglich zu bearbeiten.

In praxisnahen Beispielen zeigen wir konkrete Lösungsansätze und Vorgehensweisen im Bereich der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Auswirkungen der digitale Wandel auf Ihr Unternehmen und bestehende Prozesse hat und wie Sie diese optimal an die neuen Herausforderungen anpassen können.

Warum DEKRA?

• Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung sowie zahlreiche Experten in. Change Management und Projektmanagement
• Wir bieten eine strukturierte Ermittlung der Lernfelder.
• Wir ermöglichen eine individuelle Coachingentwicklung.
• Wir zeigen praxisnahe Lösungsansätze auf.